Te invitamos a participar de un nuevo taller online y gratuito sobre la temática “Selección de personal y Reclutamiento para Empresas”.
El mismo estará a cargo de Betiana Haines, Gerente Senior de Recursos Humanos y Fundadora de On Mental, empresa que evalúa y certifica entornos mentalmente saludables.
Contenidos del taller:
¿Qué es el Reclutamiento y Selección?
- Definición y objetivo de reclutar y seleccionar adecuadamente
- La Importancia Del Reclutamiento y la Selección
La Importancia del Reclutamiento y Selección
- Impacto en la Empresa: Cómo la calidad de las contrataciones afecta la productividad y el clima laboral.
- Costo de una Mala Contratación: Tiempo, recursos y posibles impactos negativos.
- Beneficios de un Buen Proceso: Mayor retención de empleados, mejor desempeño y cultura organizacional fortalecida.
Etapas del Proceso de Reclutamiento
- Identificación de Necesidades: Definir qué tipo de talento se necesita.
- Anuncio de la Vacante: Crear una descripción clara y atractiva del trabajo.
- Atracción de Candidatos: Estrategias para atraer a los mejores candidatos (bolsas de trabajo, redes sociales, referidos, etc.).
Etapas del Proceso de Selección
- Revisión de Candidaturas: Filtrar currículums y aplicaciones.
- Entrevistas: Tipos de entrevistas (telefónicas, presenciales, panel) y preguntas clave.
- Evaluaciones y Pruebas: Tests psicométricos, pruebas técnicas y ejercicios prácticos.
- Verificación de Referencias: ¿Son útiles?
Técnicas de Entrevista
- Entrevista Conductual: Preguntas sobre experiencias pasadas para predecir el comportamiento futuro.
- STAR Method: (Situation, Task, Action, Result) cómo estructurar las respuestas.
- Preguntas Clave: Ejemplos de preguntas efectivas para evaluar habilidades y competencias.
Toma de Decisiones
- Evaluación Comparativa: Comparar a los candidatos con base en criterios predefinidos.
- Discusión en Equipo: Cómo involucrar a otros miembros del equipo en la decisión.
- Selección Final: Factores a considerar y cómo tomar la decisión final.
Oferta de Trabajo
- Preparación de la Oferta: Componentes esenciales de una oferta de trabajo.
- Negociación: Estrategias para manejar la negociación salarial y beneficios.
- Aceptación: Proceso para asegurar una aceptación formal y pronta.
Onboarding y Seguimiento
- Programa de Onboarding: Cómo integrar a los nuevos empleados de manera efectiva.
- Primeros Días: Actividades y recursos para asegurar un buen comienzo.
- Seguimiento: Importancia de las revisiones periódicas y el feedback inicial.
Conclusiones y Preguntas
- Resumen: Recapitulación de los puntos clave del taller.
- Mejores Prácticas: Consejos finales para un reclutamiento y selección exitosos.
- Sesión de Preguntas: Espacio para resolver dudas y preguntas de los asistentes.
Este taller será virtual el día miércoles 10 de julio, a las 19 hs de Argentina. Ese mismo día, enviaremos el link por email a todos los inscriptos.
Para inscribirte, completá el siguiente formulario https://docs.google.com/forms/d/1nJoERs5UzqdYGUf1GF4-L5yYIRjzWN1UytSz_g3Zu6c/edit
¡TE ESPERAMOS!
